Talleres de Emprendimiento Competitivos, Clima laboral y Trabajo en Equipo
Se conoce que las empresas más exitosas son aquellas que tratan de mantener motivados a sus colaboradores, es decir les ofrecen los motivadores apropiados, para que tengan una adecuada vinculación con la empresa y esto se convierta en desempeño productivo. Los motivadores que las empresas brindan son en su mayoría de tipo extrínseco, tales como el status, salario, bonos, recursos materiales, comunicación interna, liderazgo, etc.; logrando así que sus colaboradores perciban que el lugar donde trabajan es el apropiado. Anualmente el instituto Great Place To Word, encargado de realizar el ranking en más de 50 países sobre las mejores empresas para trabajar en el mundo, refleja que las empresas top en clima laboral, son aquellas que se preocupan por la motivación de sus trabajadores, asimismo podemos ver en el ranking que dichas empresas tienen un gran volumen de facturación, lo que les permite invertir en los temas de gestión humana.
Pero que ocurre con aquellas empresas que no cuentan con los recursos económicos suficientes para brindar los motivadores extrínsecos que los colaboradores demandan, podríamos decir que están determinadas a no ser exitosas o mejor dicho a tener un mal clima laboral; este cuestionamiento nos lleva a revisar que existen muchas empresas que si bien es cierto no destacan por brindar motivadores extrínsecos, logran resultados dentro de lo esperado y se mantienen en el tiempo, es aquí donde nos preguntamos si la inteligencia emocional de los colaboradores juega un papel determinante en su percepción del clima laboral; es decir un colaborador que tiene autoconocimiento, automotivación, empatía, habilidad social y autodominio; percibe un buen ambiente laboral sin depender de motivadores extrínsecos.