Як стати IT Project Manager

Управління проєктами — це процес планування, організації та керування проєктами з метою досягнення Вакансія Technical Project Manager/Business Analyst поставлених цілей в умовах обмежень часу та бюджету. Менеджер проєкту, своєю чергою, відповідає за керівництво проєктом на всіх його етапах — від початкового планування до завершення та подальшої підтримки. Менеджер проєкту завжди повинен пам’ятати про ризик витратити гроші та час на продукт, який не буде затребуваним, бо користувачі не зрозуміють, як ним користуватися. Тому Project Manager та команда мають скерувати розробку так, щоб виконати бізнес-задачі проєкту при мінімальних ресурсах. Менеджери проєктів затребувані у будь-якій сфері, де потрібні «диригенти», які можуть ефективно керувати «оркестром».

Обов’язки менеджера проєктів в IT

Наприклад, клієнт просить додати в мобільний додаток ще один спосіб реєстрації. Відповідно, збільшується scope робіт, і команді потрібно або збільшити cost, або збільшити timeline проєкту. Проєкт-менеджер щодня спілкується з клієнтами, і 99% з них — англомовні.

Про нас говорять і пишуть:

Такий тип лідерства тримається на енергії та харизмі. Він мотивує та надихає команду, показуючи їй, чого вона може досягти. У моїй компанії діють смарти — віртуальна валюта, за яку можна придбати брендові речі, які випускає компанія.

хто такий Technical Project Manager

Переваги та недоліки в роботі Рroject-manager

хто такий Technical Project Manager

Також можна відвідувати офлайн-конференції та збори айтівців. Наприклад, Hub Unit City пропонує в Києві багато цікавих офлайн-заходів. Є також онлайн-події як для менеджерів проєктів, так і для інших IT-фахівців. Він виступає в ролі захисника інтересів проєкту в компанії. Також взаємодіє зі Спонсором проєкту для вирішення внутрішніх політичних та стратегічних проблем.

Важливі soft skills для роботи менеджером проєктів

хто такий Technical Project Manager

Він не лише контролює роботу команди розробників, але й забезпечує координацію між різними стейкхолдерами, зокрема з клієнтами та вищим керівництвом компанії. У процесі виконання проекту Project Manager забезпечує взаємодію між командами, планує та контролює ресурси, відстежує виконання завдань та надає звіти про стан проекту. Якщо РМ неакуратний, неуважний до деталей, це призведе до проблем. Одна незграбна фраза, моменти, коли ви забули відправити follow-up або комусь надто різко відповіли, накопичується в скарбничці ставлення до менеджера. Project Manager, звичайно, не повинен бути роботом, але при цьому потрібно завжди максимально акуратно й дипломатично взаємодіяти з людьми. Схема, коли бізнес-аналітик і РМ працюють на одному проєкті — золотий стандарт аутсорсу, проте на практиці Project Manager часто буває єдиною сполучною ланкою між замовником і командою.

  • Також можна відвідувати офлайн-конференції та збори айтівців.
  • Спочатку ви дивитеся підготовлені відео-уроки, потім отримуєте практичне завдання з цієї теми і шаблон його виконання.
  • Більшість сучасних PM&rashquo;ів – це люди, які раніше працювали програмістами чи тестувальниками.
  • Заохочувати команду можна, надавши їй повноваження.
  • Delivery Manager відповідає за доставку результату користувачеві в рамках обумовлених термінів, якості й бюджету.

Другий тип — нетехнічні проджект-менеджери орієнтовані на продукт/проєкт

Для РМ стає важливим вміння мотивувати команду, що дає змогу виконувати роботу більш злагоджено та ефективно. Проджект-менеджер забезпечує комунікацію в організації між спонсором та членами команди. Він формує особисті зв’язки, стосунки з кожним членом команди. На проєкті можуть бути різні халепи, можна щось не встигати, але РМ повинен завжди демонструвати позитивне ставлення. Які ролі має виконувати IT Project Manager та куди сягає сфера його впливу?

Який він, робочий день проджекта в IT?

Вибір професії PM вже сам по собі означає прагнення до керівної посади. Проте, в професії Project Manager є деякі шляхи розвитку, як у плані зарплатні, так і у кар’єрному зростанні. Delivery Manager відповідає за доставку результату користувачеві в рамках обумовлених термінів, якості й бюджету. Delivery Manager бере готові завдання, які розробляє команда, ділить процес на фази, вирішує, чи ми встигаємо чи ні й т.д. Продуктовий менеджер орієнтований на бізнес, його завдання пріоритезувати функціональність. Є велика кількість різних фіч, які можна вкласти в продукт, але менеджеру потрібно сфокусувати роботу на тих речах, які принесуть найбільшу цінність.

Тому для тих, хто переходить в ІТ з іншої сфери, варто покращити знання. Сюди відноситься все, що стосується комунікації, вирішення конфліктів, самоорганізації команди тощо. У сфері IT Project Manager може працювати в міжнародних командах, де зібрані люди з різних країн з різною культурою. Відповідно, потрібно розуміти їхні особливості та традиції спілкування, щоб встановити кращу комунікацію. Інтерактивний лідер (Interactional) — поєднує різні типи лідерства.

Наприклад, в стратегії компанії написано, що прибуток має збільшитися вдвічі. Як РМ, я маю подумати, чи можу продати якусь нову експертизу чи сервіс клієнту. Можливо, я продам послуги бізнес-аналітика, або додатково залучу automation engineer. Я проведу переговори з клієнтом, щоб показати можливі вигоди для проєкту, і всіма цими діями долучуся до стратегії організації.

Протягом усього курсу за вами закріплюється ментор, який перевіряє ваші домашні завдання. Ви можете самостійно настроїти навчання під свій графік. Ми використовуємо файли cookie, щоб покращити ваш досвід роботи з сайтом. Продовжуючи перегляд сайту, ви погоджуєтеся з використанням файлів cookie відповідно до Privacy Policy. Вміння будь-якої миті знайти якусь зачіпку, недоговореність, ризик, або побачити можливість. Звичайно, менеджерська роль — це про управління людьми та процесами, але в IT роботодавці віддають перевагу кандидатам із технічними навичками.

Підтримка команди — це в першу чергу пошук вірного підходу до кожного залученого до проєкту фахівця, а іноді і вирішення конфліктних ситуацій між співробітниками. Крім комунікації з колективом, PM-у важливо завжди бути на зв’язку зі стейкхолдерами, відповідати на питання, обговорювати спірні моменти та обґрунтовувати свої рішення. Детально пропрацьований план дозволить зрозуміти, які фахівці мають бути задіяні, правильно розподілити час їх роботи та сформувати чіткий дедлайн по кожному проміжному етапу. В план вносяться регулярні зустрічі зі стейкхолдерами (стейкхолдер — зацікавлена в проєкті сторона/особа – прим. ред.), яким демонструється, що відбувається з проєктом та як він реалізується. Ще для проєктного менеджера корисно мати базове розуміння, що таке GitHub.

Важливим завданням PM-а є налагодження зв’язків з усіма залученими учасниками, але в першу чергу організація особистого часу і планування, оскільки він може мати як один, так і кілька проєктів. Найпростіше — запитати у вашій компанії, чи потрібен такий спеціаліст, чи є кар’єрна мапа, яка підтримує фахівців у переході в інші професії. Можливо, вам запропонують взяти участь у роботі над якимось проєктом у вільний від основної діяльності час. «Для мене найскладніше в роботі менеджера проєктів  — робота з людьми. Це найцінніше, що є, і водночас найбільший ризик для проєкту.

Якщо ви не можете розповісти на зідзвоні, чим займається команда, та проговорити scope робіт — далі інтерв’ю з рекрутером ви не зайдете. Давайте детальніше розглянемо типові задачі, обов’язки та робочий день Project Manager в IT-компанії. Однак і в тих сферах, де діяльність побудувана на основі регулярних бізнес-процесів, можна добитися значного підвищення ефективності, застосувавши проектні методи. Так, курс допоможе тотально прокачатися та структурувати знання.

Типові задачі Project Manager включають управління проектом, комунікацію зі стейкхолдерами, контроль за термінами виконання та витратами. Обов’язки Project Manager пов’язані з керуванням командою, вирішенням проблем та ризиків, веденням документації та забезпеченням відповідності проекту запланованому бюджету та термінам. Інший можливий шлях – це перейти на більш високу посаду в управлінні проектами, таку як Project Director або Head of Project Management Office (PMO). Це означає взяття на себе більш стратегічної ролі в компанії та взяття на себе відповідальності за всі проекти в компанії.

Робота в кращіх IT командах https://wizardsdev.com/

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

X